GUIPUZCOANOS COMERCIOS 2026 :: RICARDO TORRECILLA
3 Esta publicación centrada en los comercios guipuzcoanos vuelve un año más y lo hace con más fuerza y contenido que nunca. Esta apuesta por dar voz y espacio a esos establecimientos que encarnan mejor que ningunos otros el espíritu del comercio de nuestro territorio crece hasta las 108 páginas, entendiendo que son cada vez más los profesionales que merecen estar en un especial que busca reflejar su buen hacer y poner en valor esas señas de identidad que suponen, a su vez, un valor añadido. En esta publicación especial, los lectores encontrarán hasta 85 comercios de muy distinta naturaleza. Hay una sección destinada a los establecimientos históricos, aquellos que tienen 50 o más años de intachable trayectoria. Mucho mérito en un mundo en el que muchas veces la amenaza llega desde fuera, pero se implanta en el local de al lado y con el que el comercio tradicional debe competir en desigualdad de condiciones. También destinamos una parte importante de este suplemento para esos establecimientos y profesionales que se esfuerzan, en su día a día y desde sus diferentes localidades, en reforzar la identidad local de los comercios de sus ciudades y pueblos. El comercio local es un valor diferencial para cualquier municipio y en esa diversidad hay identidad, hay valor añadido, hay cercanía y también hay atracción a clientes del entorno y de otros lugares que acuden hasta una tienda atraídos por su oferta, única y diferenciada. En una sociedad, en un tiempo, en el que muchas veces se tiende a escapar de las responsabilidades, debemos entender que, en el caso del comercio, todos nosotros, a nivel individual y colectivo, tenemos mucho que decir y, sobre todo, que hacer. Nuestros hábitos de consumo, nuestras decisiones a la hora de realizar una compra, tienen una incidencia directa en la vida comercial de nuestras calles, barrios y municipios. Como miembros de una sociedad podemos elegir si queremos colaborar en que ese comercio de toda la vida siga alumbrando nuestras calles o que ese viejo conocido nuestro que está tras un mostrador siga atendiéndonos con la cercanía de siempre. Nosotros y nosotras también podremos ayudar a que esa intrépida aventura que representa arrancar con un negocio no sea un fracaso y sí todo un acierto o que esos comercios que diferencian a nuestros barrios y ciudades sigan fuertes y no sean reemplazados por otros que podríamos encontrar, calcados, en otras regiones o países. Porque, ¿te has preguntado alguna vez qué haríamos sin ellos? COMERCIOS GUIPUZCOANOS 2026 ¿Qué haríamos sin ellos?
4 índice Comercio Localidad Categoría Pág. Comercio Localidad Categoría Pág. ALIMENTACIÓN Biyona Janaridenda Zarautz Histórico 47 Casa Otaegui Donostia/San Sebastián Histórico 23 Panadería Garin Ordizia Histórico 40 Pastelería Geltoki Donostia/San Sebastián Identidad local 64 ARTESANÍA Glow Up Eibar Identidad local 73 Liot Tolosa Identidad local 93 UVE Men & Lifestyle Donostia/San Sebastián Identidad local 70 ARTÍCULOS DE BEBÉ Mamanbebé Donostia/San Sebastián Identidad local 57 ASISTENCIA DOMICILIARIA Etxekoi Irun Identidad local 82 DEPORTE Begiristain Txirrinduak Tolosa Identidad local 91 FARMACIA Farmacia Eli Lasa Lasarte-Oria Histórico 39 Farmacia Poma Donostia/San Sebastián Histórico 25 Izpizua Botika Eibar Identidad local 75 FLORISTERÍA Arregi Floristas Tolosa Histórico 43 Villaflores Donostia/San Sebastián Histórico 35 HOGAR Y VIVIENDA Alfombras Nómada Donostia/San Sebastián Identidad local 51 Amara Iluminación Donostia/San Sebastián Identidad local 52 Amaroz Sukaldeak Tolosa Histórico 41 Apal Donostia/San Sebastián Identidad local 53 Argiki Iluminación Zumarraga Identidad local 104 Artilan Alfonbrak Zarautz Identidad local 95 Basmodec Donostia/San Sebastián Histórico 20 Basmodec Hernani Histórico 20 Dionisio Ormazabal Anoeta Histórico 44 Dionisio Ormazabal Tolosa Histórico 44 Eibar Hogar Eibar Identidad local 72 Electricidad Arregui Lasarte-Oria Histórico 38 Energías Renovables Janeiro Zumarraga Histórico 49 Etxerama Gabon Zumarraga Identidad local 105 Exter Irun Identidad local 83 Keibaran System Eibar Identidad local 76 Liot Tolosa Identidad local 93 Maialen Decoración Zarautz Identidad local 100 Minka Irun Identidad local 83 Muebles El Pinar Irun Histórico 37 Muñazabal Tolosa Histórico 46 Oslo Studio Donostia/San Sebastián Identidad local 63 Sanpigas Lasarte-Oria Identidad local 87 Santos Estudio Donosti Donostia/San Sebastián Histórico 32 Sofarium Donostia/San Sebastián Identidad local 69 Treku Donosti Donostia/San Sebastián Histórico 34 Urbi Sukaldeak Irun Identidad local 84 Ventanas Isu Leihoak Lasarte-Oria Identidad local 89 Zugasti Hogar Donostia/San Sebastián Histórico 36 INFORMÁTICA Y TECNOLOGÍA Anner Informática Oiartzun Identidad local 90 DJI Store Donostia/San Sebastián Identidad local 55 Martínez Multimedia Lasarte-Oria Identidad local 86 Santana Informática Lasarte-Oria Identidad local 88 JOYERÍA Casa Munoa Donostia/San Sebastián Histórico 22
5 Comercio Localidad Categoría Pág. Comercio Localidad Categoría Pág. Cilveti Donostia/San Sebastián Histórico 24 Cilveti Irun Histórico 24 González Larrauri Donostia/San Sebastián Histórico 26 Joyería Eguzkilore Donostia/San Sebastián Histórico 27 Joyería Kattalin Zarautz Identidad local 98 Joyería Relojería Olazabal Donostia/San Sebastián Histórico 28 Oro Express Donostia/San Sebastián Identidad local 61 Quera Donostia/San Sebastián Identidad local 66 JUGUETERÍA Amali Jolas Denda Lasarte-Oria Identidad local 85 MODA, TEXTIL Y COMPLEMENTOS Boutique Mane Donostia/San Sebastián Identidad local 96 Boutique Mane Zarautz Identidad local 96 Calzados Tello Donostia/San Sebastián Histórico 21 Calzados Tello Irun Histórico 21 Garazi Tolosa Histórico 45 Helmet House Eibar Identidad local 74 Itziar Oregi Zarautz Identidad local 97 Kaïoa Zarautz Identidad local 99 Kimetz Tolosa Identidad local 92 Little Lola Donostia/San Sebastián Identidad local 56 Marta Arribas Zarautz Identidad local 101 Mi Tienda Donostia/San Sebastián Histórico 29 minimil Donostia/San Sebastián Histórico 30 Mut Zarautz Identidad local 102 Neu Sastrería Donostia/San Sebastián Identidad local 59 Noventa Grados Donostia/San Sebastián Identidad local 60 Paul et koko Donostia/San Sebastián Identidad local 56 Petit Comité Donostia/San Sebastián Identidad local 65 Sastrería Aldabaldetreku Donostia/San Sebastián Identidad local 68 Twins Eibar Identidad local 77 UVE Men & Lifestyle Donostia/San Sebastián Identidad local 70 Vuelve Marcela Donostia/San Sebastián Identidad local 71 WILCO Zarautz Identidad local 103 Xare Eibar Identidad local 78 Zugasti Jantziak Donostia/San Sebastián Histórico 36 ÓPTICA Y AUDICIÓN Alain A¥elou Donostia/San Sebastián Identidad local 80 Alain A¥elou Irun Identidad local 80 Alain A¥elou Oiartzun Identidad local 80 Argizti Óptica Tolosa Histórico 42 Argizti Óptica Urretxu Histórico 42 Auditek Hernani Identidad local 81 Auditek Irun Identidad local 81 Multiópticas Gipuzkoa Donostia/San Sebastián Identidad local 58 Olaizola Optika Audiologia Zarautz Histórico 48 Zentral Optika Eibar Identidad local 79 PAPELERÍA Tamayo Donostia/San Sebastián Histórico 33 PERFUMERÍA Perfumería Benegas Donostia/San Sebastián Histórico 31 Perfumería Saberri Tolosa Identidad local 94 SALUD, BELLEZA Y BIENESTAR Ortoberri Donostia/San Sebastián Identidad local 62 QUO Belleza Zumarraga Identidad local 106 Salt Room Donostia Donostia/San Sebastián Identidad local 67 SEGURIDAD Y ACCESO Cerrajería Clac Donostia/San Sebastián Identidad local 54 instituciones colaboradoras GUI PUZ COA NOS 2026 1. TIPOLOGÍAS DE APLICACIÓN DE LA MARCA AYUNTAMINETO
6 2026 COMERCIOS GUIPUZCOANOS ECOSISTEMA
7 cÁMARA DE GIPUZKOA Amalur Anguiozar, directora de Comercio y Turismo de Cámara de Gipuzkoa, analiza el momento que atraviesa el sector y defiende la necesidad de evolucionar desde la estrategia, la gestión y una propuesta de valor más definida Amalur Anguiozar posa en el exterior de la Cámara de Gipuzkoa. «El comercio local tiene una oportunidad real si sabe evolucionar su propuesta» El comercio lleva años hablando de transformación. ¿En qué punto estamos ahora? Estamos ante un cambio de paradigma. Durante años, muchos comercios han operado en un modelo relativamente estable. Hoy ese contexto ha desaparecido. El cliente ha cambiado, el entorno competitivo se ha ampliado y las reglas del juego son otras. Ya no es suficiente con hacer bien lo que siempre se ha hecho: es necesario repensar el negocio desde una lógica más estratégica. ¿Qué ha cambiado en el cliente para que esa redefinición sea necesaria? Ha cambiado todo. Es un cliente más informado, más exigente y con mayor capacidad de elección. Pero, sobre todo, es un cliente que prioriza el valor percibido. Y ese valor no se construye únicamente desde el producto, sino desde la experiencia, el criterio, la confianza o la especialización. Ahí es donde el comercio local tiene una ventaja competitiva clara, si sabe trabajarla. Habla de propuesta, de valor… ¿el reto es más estratégico que operativo? Sin duda. Durante mucho tiempo el foco ha estado en lo táctico: acciones puntuales, campañas, herramientas… pero el verdadero recorrido está en lo estructural. En entender qué negocio tengo entre manos, cuál es su razón de ser y cómo se traduce eso en una propuesta relevante para el cliente. ¿Dónde están hoy las principales palancas de competitividad? Están en la gestión integral del negocio. En primer lugar, en la lectura económico-financiera: conocer con precisión qué líneas aportan rentabilidad y cuáles no, y tomar decisiones en consecuencia. En paralelo, el punto de venta sigue siendo un espacio clave de generación de valor: cómo se construye la experiencia, cómo se trabaja el surtido, el ‘pricing’ o la presentación del producto para mejorar la conversión y los márgenes. En este mismo contexto, la capa digital no debe entenderse como un añadido, sino como una extensión natural del negocio, y, por tanto, debe integrarse en todos los ámbitos de su gestión. El ámbito de las personas, por su parte, resulta determinante para garantizar resultados: equipos alineados, formados, comprometidos, con roles claros y capacidades bien definidas. Todo lo anterior solo adquiere el máximo valor si la gestión integral se construye desde el cliente. Es ese perfil al que queremos atraer y fidelizar el que debe servir de base para la definición de todas nuestras estrategias. Da la sensación de que eso requiere un nivel de profesionalización mayor. Exactamente. Y ese es uno de los grandes retos. El comercio tiene muchísimo conocimiento práctico y se caracteriza por su gran dedicación, vocación y compromiso, pero necesita incorporar también herramientas de análisis, visión estratégica y metodologías de gestión que le permitan tomar mejores decisiones y hacerlo con mayor seguridad. ¿Cómo están acompañando desde Cámara ese proceso? Desde Cámara hemos evolucionado hacia un modelo de acompañamiento muy especializado y personalizado. Trabajamos con cada comercio desde su realidad concreta, analizando su razón de ser y construyendo a partir de ahí. Ese trabajo se materializa en varias líneas: ayudamos a entender y mejorar la rentabilidad del negocio, a optimizar el punto de venta como espacio de generación de valor, a integrar soluciones digitales que realmente impacten en las ventas y a estructurar los equipos para acompañar el crecimiento. No se trata de aplicar recetas, sino de construir soluciones adaptadas que permitan al comercio tomar decisiones con mayor seguridad. El comercio guipuzcoano tiene fortalezas claras. ¿Se están aprovechando? Tiene una base muy sólida: cercanía, conocimiento del cliente, arraigo en el territorio. Pero esas fortalezas, por sí solas, ya no garantizan la competitividad. Hay que activarlas, traducirlas en propuesta y gestionarlas de forma profesional. El año pasado ponía el foco en la aportación del comercio al territorio. ¿Sigue siendo un mensaje necesario? Sigue siéndolo, y probablemente más que nunca. El comercio no es solo una actividad económica relevante en términos de empleo o de aportación al PIB; es un elemento estructural en la configuración de nuestras ciudades y pueblos. Cuando hablamos de comercio, nos referimos también a calles con vida, a entornos seguros y habitados, a identidad local y a cohesión social. Por eso, cada decisión de compra no es neutra: contribuye al modelo de ciudad que queremos sostener. Para terminar, ¿qué mensaje trasladaría al sector? Que el contexto es exigente, pero también abre oportunidades reales. El comercio que sea capaz de entender su posición, definir su propuesta y apoyarse en una gestión más profesionalizada tiene recorrido. No se trata de resistir. Se trata de evolucionar con criterio. «YA NO ES SUFICIENTE CON HACER BIEN LO QUE SIEMPRE SE HA HECHO: ES NECESARIO REPENSAR EL NEGOCIO DESDE UNA LÓGICA MÁS ESTRATÉGICA» «EL COMERCIO NECESITA INCORPORAR TAMBIÉN HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS, VISIÓN ESTRATÉGICA Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN» CÁMARA DE GIPUZKOA amalur anguiozar Directora de Comercio y Turismo de la Cámara de Gipuzkoa
COMERCIOS GuIPUZCOANOS 8 A través de una inversión de casi 860.000 euros, el Ayuntamiento de Eibar apuesta por el comercio, la hostelería y los servicios sociales, y los ubica como una pieza central en su modelo de ciudad El comercio de Eibar no se apaga: se reinventa y lidera el futuro de la ciudad Hay cosas que definen una ciudad sin necesidad de grandes discursos. En Eibar, una de ellas es su comercio. Basta con pasear cualquier día por el centro o por los barrios para entenderlo: tiendas abiertas, bares con vida, gente entrando y saliendo, conversaciones en la puerta. Ese movimiento cotidiano, que a veces damos por hecho, es en realidad lo que mantiene viva la ciudad. Porque el comercio local no es solo economía. Es cercanía, es confianza, es saber que al otro lado del mostrador hay alguien que te conoce. Frente a un mundo cada vez más impersonal, donde todo se puede pedir con un clic, Eibar sigue teniendo algo que no se puede replicar: relaciones reales. Y eso, hoy, tiene más valor que nunca. Pero nada de esto se sostiene solo. Hace falta compromiso, trabajo y, también, apoyo público. Por eso, el Ayuntamiento ha decidido reforzar su apuesta en 2026, con una inversión que alcanza hasta los 859.492,60 euros destinada al comercio, la hostelería y los servicios locales. No es una cifra cualquiera: es una forma de decir que el comercio no es un elemento secundario, sino una pieza central del modelo de ciudad. Una parte importante de ese esfuerzo se canaliza a través de Dendarien Elkartea, que contará con 102.000 euros para seguir impulsando campañas que ya forman parte del calendario de Eibar. Bonos de consumo, sorteos, eventos como Eibar Modan o la Braderie, iniciativas para sectores concretos o incluso medidas como el aparcamiento gratuito por compras. Son acciones que ayudan a que comprar en Eibar siga siendo atractivo y competitivo, pero que también generan ambiente, movimiento y vida en la calle. Algo parecido ocurre con la hostelería, que en una ciudad como esta no es un elemento aislado, sino un complemento natural del coEIBAR ES UNA CIUDAD DINÁMICA, EN LA QUE LAS TIENDAS Y LAS COMPRAS DESEMPEÑAN UN PAPELFUNDAMENTAL QUE MANTIENE LA LOCALIDAD CON VIDA EL AYUNTAMIENTO TRABAJA EN UN PROYECTO PARA DAR USO A LOCALES VACÍOS Y EVITAR ASÍ QUE LA CIUDAD PIERDA ESE CARÁCTER COMERCIAL AYUNTAMIENTO DE EIBAR Jon Iraola, alcalde de Eibar, durante un encuentro relacionado con el comercio local.
9 mercio. La Asociación de Hostelería de Eibar dispondrá de 20.000 euros para seguir organizando actividades que animan el día a día: música en directo, eventos gastronómicos, campañas compartidas o iniciativas solidarias. Al final, la lógica es sencilla y funciona: cuando la ciudad se mueve, todo se mueve. Comercio que se renueva y mira al futuro También hay una mirada puesta en el futuro. Porque uno de los grandes retos del comercio es conectar con las nuevas generaciones, hacer que lo sientan como algo propio. En esa línea se enmarca la colaboración con Uni Eibar-Ermua, que contará con 15.000 euros para desarrollar proyectos con estudiantes, acercándoles al tejido comercial de la ciudad. Y junto a ello, iniciativas como Eibar Moda Sortzen, que con una inversión de 3.715 euros, pone el foco en el talento joven y en la creatividad, uniendo formación, diseño y comercio en una misma experiencia. Hay medidas que, además, tienen un impacto directo y muy visible. Es el caso de las ayudas para la vuelta al cole, que suman 306.000 euros y que permiten a las familias contar con bonos para gastar en comercios locales. Este año, incluso, se prevé aumentar la cantidad por estudiante. Es una de esas decisiones que se entienden rápido: se apoya a las familias en un momento de gasto importante y, al mismo tiempo, ese dinero se queda en Eibar, generando actividad en sus propios negocios. El impulso al comercio también pasa por facilitar que nuevos proyectos salgan adelante y que los existentes puedan adaptarse. Para Eibar es una ciudad con vida y los comercios juegan un papel fundamental en la actividad que ostenta. ello se destinan 200.000 euros en ayudas a la apertura de nuevos negocios, con subvenciones de hasta 10.000 euros, y a la modernización o traslado de establecimientos, con apoyos de hasta 5.000 euros. A esto se suma una línea de entre 120.000 y 200.000 euros para fomentar la contratación de personas desempleadas, porque el comercio, al final, también es empleo y oportunidades. Al mismo tiempo, el sector sigue dando pasos para adaptarse a los nuevos hábitos. La plataforma www.erosieibarren.eus busca convertirse en ese escaparate digital donde el comercio, los servicios y la hostelería de Eibar tengan presencia conjunta. No se trata de sustituir lo que ya existe, sino de reforzarlo, de combinar la cercanía de siempre con herramientas que permitan llegar más lejos. En paralelo, el Ayuntamiento trabaja en un proyecto para dar uso a locales vacíos, todavía en fase de diseño, pero con una idea clara detrás: evitar que haya espacios cerrados sin actividad y convertirlos en nuevas oportunidades. Porque cada persiana bajada no es solo un local vacío, es también un pequeño vacío en la ciudad. En el fondo, todo esto responde a una decisión bastante sencilla, aunque a veces no lo parezca. Decidir qué tipo de ciudad se quiere ser. Una ciudad con calles vivas o con calles vacías. Con comercio cercano o dependiente de fuera. Con identidad propia o diluida. Eibar, al menos en esto, parece tenerlo claro. Y se nota en cada tienda que sigue levantando la persiana cada mañana. Porque cuando el comercio funciona, la ciudad respira. Y cuando la ciudad respira, se nota. Subvenciones en 2026 102.000€ para impulsar campañas a través de Dendarien Elkartea 20.000€ a la asociación de Hostelería de Eibar para actividades 15.000€ en colaboración con Uni Eibar-Ermua para proyectos con estudiantes 3.715€ para talento joven en colaboración con Eibar Moda Sortzen 306.000€ para ayudas a la vuelta al cole 200.000€ en ayudas a aperturas de nuevos negocios 860.000€ Inversión total prevista EIBAR
COMERCIOS GuIPUZCOANOS 10 El nuevo Mercado de Abastos quiere ser mucho más que un lugar donde hacer la compra: un espacio de encuentro, de experiencia y de vida en Irun La alcaldesa de Irun, Cristina Laborda, y la delegada de Promoción Económica e Impulso de Ciudad, Nuria Alzaga, en el Mercado junto a varios asentadores. El Mercado de Abastos de Irun, un nuevo impulso para hacer ciudad El Mercado de Abastos de Irun entra en una nueva etapa. Tras años de transformación del comercio y de cambios en los hábitos de consumo, la ciudad da un paso decidido para garantizar el futuro de este espacio con un modelo viable, sostenible y pensado para atraer actividad, generar nuevos flujos de público y seguir haciendo ciudad desde el corazón comercial. Un nuevo concepto de mercado El objetivo no es solo renovar el espacio, sino que Irun tenga un mercado de hoy en día. El nuevo Mercado de Abastos quiere ser mucho más que un lugar donde hacer la compra: un espacio de encuentro, de experiencia y de vida en la ciudad. El proyecto plantea ir más allá del modelo tradicional, combinando la actividad comercial con nuevas propuestas que inviten a quedarse, compartir y disfrutar del entorno. Así, el futuro mercado se articula en torno a un espacio central abierto, concebido como punto de encuentro, al que se suman una barra de mercado y zonas de degustación, un aula de cocina, propuestas de restauración ligera y comida para llevar, así como actividades culturales y de ocio vinculadas a la gastronomía. La propuesta se completa con un local comercial independiente y nuevos espacios como una cafetería-panadería o una floristería en la entrada, configurando un entorno más dinámico, atractivo y conectado con los nuevos hábitos de consumo. El mercado en la actualidad Actualmente, el mercado presenta una ocupación reducida, con poco más de una decena de puestos en funcionamiento, ingresos limitados y sin capacidad para afrontar inversiones de calado. Este contexto hace inviable mantener el modelo actual sin una transformación profunda. La intervención no responde solo a una oportunidad, sino a una necesidad avalada por un análisis riguroso que permite abordar el futuro del mercado con garantías. La clave: el modelo de gestión El proyecto parte de un diagnóstico claro y de un plan económico-financiero ya definido, que analiza la situación actual y dibuja las bases para su transformación. Uno de los elementos centrales del proyecto es el cambio en el modelo de gestión, una pieza clave para garantizar la viabilidad del mercado a medio y largo plazo. La propuesta pasa por implantar un sistema de gestión indirecta mediante concesión a un operador especializado, que permita profesionalizar su funcionamiento y adaptarlo a las exigencias actuales. Este modelo busca dotar al mercado de mayor capacidad de dinamización, mejorar su competitividad y atraer nuevas iniciativas empresariales que contribuyan a reforzar su actividad. Para ello, el Ayuntamiento de Irun trabaja en la definición de unos pliegos flexibles que faciliten la participación de distintos operadores y permitan desarrollar un proyecto atractivo y viable. En términos económicos, la inversión estimada para la transformación se sitúa por debajo de los 2,5 millones de euros, con un reparto en el que el Ayuntamiento asumiría el 60 % y la empresa concesionaria el 40 % restante, estableciendo así un marco de colaboración público-privada que permita abordar el proyecto con garantías. Y, ¿mientras tanto? En paralelo al diseño del nuevo modelo, el Ayuntamiento ya ha comenzado a dar pasos concretos en esta etapa de transición. Tras recuperar en 2024 más del 50 % de la titularidad del mercado, se ha abierto una nueva fase centrada en su modernización y reactivación. Desde entonces, se han impulsado distintas actuaciones orientadas a activar el espacio y adaptarlo progresivamente a los nuevos usos. Entre ellas, se encuentra la adaptación temporal de algunos puestos, la puesta en marcha de un punto de información y lectura o la intervención para eliminar una de las islas interiores del mercado. Esta última actuación ha permitido generar un espacio más abierto, concebido como lugar de encuentro y actividad, reforzando el carácter dinámico del recinto. Para ello, el único puesto que permanecía en esa zona ha sido trasladado a otra ubicación dentro del mercado, garantizando en todo momento la continuidad de su actividad. Mirada a futuro El Mercado de Abastos ha sido durante décadas un referente del comercio local, también para quienes visitan Irun. Hoy, su transformación se plantea como una oportunidad para reforzar ese papel, adaptándolo a las nuevas demandas. La apuesta municipal sitúa al Mercado de Abastos como una pieza clave en la dinamización comercial de Irun. No se trata solo de garantizar su continuidad, sino de consolidarlo como un espacio vivo, que genere actividad, fortalezca el comercio de proximidad y siga formando parte del día a día de la ciudad. El reto es claro: convertir esta planificación en una realidad que combine renovación y esencia, y que permita al Mercado seguir siendo parte de lo que es Irun como ciudad. EL PROYECTO VA MÁS ALLÁ DEL MODELO TRADICIONAL, CON NUEVAS PROPUESTAS QUE INVITEN A QUEDARSE, COMPARTIR Y DISFRUTAR DEL ENTORNO LA APUESTA MUNICIPAL SITÚA AL MERCADO DE ABASTOS COMO UNA PIEZA CLAVE EN LA DINAMIZACIÓN COMERCIAL DE IRUN AYUNTAMIENTO DE IRUN
11 IRUN Cristina Laborda, alcaldesa de Irun, destaca la cercanía del comercio de su localidad. ¿Cómo impulsa el Ayuntamiento el comercio local de Irun? El apoyo al comercio local es una prioridad porque forma parte de la vida de la ciudad. Lo hacemos desde distintas líneas: acompañando a los comercios en su adaptación, generando espacios como el Commerce Lab, impulsando campañas de dinamización o facilitando herramientas como Irun Market. Pero, sobre todo, lo hacemos con una idea clara: el comercio de proximidad no se sustituye, se refuerza. ¿Qué hace especial al comercio de Irun? Su cercanía. Detrás de cada comercio hay personas, vecinos y vecinas que levantan la persiana cada día. Eso genera una relación de confianza que va mucho más allá de la compra. El comercio de Irun es trato, es conocimiento, es vida en las calles. Y eso es algo que como ciudad tenemos que cuidar. ¿Qué papel debe jugar el comercio en la Irun del futuro? Debe seguir siendo uno de los motores de la ciudad. Un comercio más adaptado a los nuevos hábitos, más innovador y competitivo, pero sin perder su esencia. El reto es combinar tradición y evolución, acompañando a los comercios en ese proceso para que sigan siendo parte fundamental de la actividad económica y social de Irun. HONDARRIBIKO MERKATARIAK AMUITZ cristina laborda Alcaldesa de Irun «EL RETO ES COMBINAR TRADICIÓN Y EVOLUCIÓN, ACOMPAÑANDO A LOS COMERCIOS PARA QUE SIGAN SIENDO PARTE FUNDAMENTAL DE IRUN» «Apostar por el comercio es apostar por la ciudad» El Commerce Lab de Irun ha cumplido su primer año consolidándose como un espacio de innovación para el sector. En este tiempo, 70 establecimientos han participado en 38 actividades entre talleres, formaciones y charlas, reforzando la capacitación y la conexión entre comerciantes. El Ayuntamiento y la Cámara de Gipuzkoa colaboran en un programa de acciones formativas dirigido a comerciantes, con el objetivo de reforzar su preparación y mejorar la competitividad del sector en un entorno cada vez más exigente. Bajo el título Experiencias Commerce Lab, el Ayuntamiento impulsa iniciativas que acercan el comercio a la ciudadanía, generando espacios de encuentro y poniendo en valor la identidad y cercanía del comercio local. La nueva campaña de códigos descuento refuerza el uso de la plataforma, especialmente entre jóvenes. Las personas de hasta 35 años reciben diez códigos y el resto cinco, incorporando además el ‘cheque de compra en tienda física’, que incentiva el consumo directo en los comercios. EL IMPULSO AL COMERCIO, EN DATOS Y ACCIONES Commerce Lab: un año de actividad Formación para competir mejor Experiencias que conectan comercio y ciudad Irun Market: atraer nuevos públicos
12 AYUNTAMIENTO DE LASARTE-ORIA Convencida de que Lasarte-Oria «sigue siendo un lugar atractivo para emprender» y consciente de que el comercio se halla en «un momento de transformación», Nuria Fernández, concejala de Socioeconomía de Lasarte-Oria, desgrana las diversas líneas de actuación del Ayuntamiento Nuria Fernández es la concejala de Socioeconomía de Lasarte-Oria. «Defender el comercio local es también defender un modelo de municipio vivo y dinámico» ¿Cuál es la radiografía actual del comercio en Lasarte-Oria? Lasarte-Oria cuenta con un tejido comercial muy vivo y diverso, formado por comercio de proximidad, hostelería y servicios que desempeñan un papel fundamental en la economía local y en la vida de nuestras calles. Hablamos de un comercio cercano, muy arraigado en los barrios que, además de generar empleo, dinamiza el municipio y crea comunidad. Es cierto que el sector se encuentra en un momento de transformación, marcado por cambios en los hábitos de consumo, la digitalización o la competencia del comercio online. Sin embargo, también estamos viendo nuevas iniciativas emprendedoras que apuestan por abrir su negocio en Lasarte-Oria, lo que demuestra que nuestro municipio sigue siendo un lugar atractivo para emprender. En ese contexto, ¿qué papel juega el Ayuntamiento? Tenemos claro que el Ayuntamiento tiene un papel clave como impulsor y aliado del comercio local, acompañando y apoyando al sector. ¿Cómo? Impulsando medidas que refuercen el comercio de proximidad, fomenten el emprendimiento y contribuyan a mantener nuestras calles activas. Nuestro objetivo es generar las condiciones necesarias para que el comercio de proximidad siga siendo viable, competitivo y atractivo, tanto para quienes emprenden como para quienes consumen en el municipio. Porque defender el comercio local es también defender un modelo de municipio vivo, dinámico y con actividad económica en sus barrios. ¿Y cómo materializan esa filosofía? Para ello, trabajamos en varias líneas de actuación divididas en tres ejes: apoyo al emprendimiento; campañas de dinamización junto a la asociación de comerciantes, hosteleros y servicios Aterpea; y la participación en estrategias comarcales a través de la Mancomunidad Beterri-Buruntza. En definitiva, desde el Ayuntamiento entendemos que fortalecer el comercio local no es solo una política económica, sino también una apuesta por un municipio más vivo, con actividad en sus calles y oportunidades para emprender y generar empleo. En el ámbito del apoyo al emprendimiento, próximamente saldrá una convocatoria de ayudas a nuevos emprendedores, ¿en qué consiste? Una de nuestras prioridades es facilitar que emprender en Lasarte-Oria sea cada vez más viable. Por eso, próximamente lanzaremos una línea de ayudas para la apertura de nuevos establecimientos dirigida a quienes inicien su actividad en un local del municipio. Esta presente convocatoria cubrirá proyectos abiertos entre el 1 de noviembre de 2025 y el 31 de octubre de 2026 e, históricamente, se ha demostrado que funciona: hemos apoyado alrededor de diez nuevos comercios anuales, con una presencia destacada de mujeres y personas mayores de 55 años. Otro gran reto se halla en evitar cierres comerciales por falta de relevo… Sí, el relevo generacional es uno de los grandes retos del comercio de proximidad. Es vital evitar que un negocio cierre simplemente porque su titular se jubila y no tiene sucesor. Porque, cuando un comercio viable cierra por falta de relevo, el municipio pierde, no solo una actividad económica, sino también parte de la vida social y comercial de sus calles. Por eso, desde el Ayuntamiento estamos trabajando este ámbito en colaboración con la Mancomunidad Beterri-Buruntza, ofreciendo acompañamiento y herramientas para facilitar el traspaso de negocios. En este proceso la colaboración de Aterpea ha sido fundamental, pues ha contribuido a lograr una alta asistencia y sensibilización del sector. El objetivo es claro: evitar el cierre de comercios viables y seguir manteniendo un tejido comercial activo que dé vida a Lasarte-Oria. Ha mencionado a Aterpea. ¿Cómo es la relación con dicha asociación? Es una relación muy estrecha y de colaboración permanente. Muchas de las iniciativas que impulsamos desde el Ayuntamiento para fortalecer el comercio local se desarrollan en colaboración con el propio sector, y en ese sentido Aterpea es un agente funda- «NUESTRO OBJETIVO ES GENERAR LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA QUE EL COMERCIO DE PROXIMIDAD SIGA SIENDO VIABLE, COMPETITIVO Y ATRACTIVO» «CUANDO UN COMERCIO VIABLE CIERRA POR FALTA DE RELEVO, SE PIERDE, NO SOLO UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA, SINO PARTE DE LA VIDA SOCIAL Y COMERCIAL DE LAS CALLES» Nuria Fernández Concejala de Socioeconomía de Lasarte-Oria COMERCIOS GuIPUZCOANOS
13 LASARTE-oRIA 1. Convocatoria de ayudas a emprendedores Se trata de una solicitud de subvención para el apoyo económico en la creación de pequeñas empresas de los ámbitos del comercio minorista, la hostelería o de los servicios personales ubicadas en Lasarte-Oria dirigida a los proyectos entre el 1 de noviembre de 2025 y el 31 de octubre de 2026. Puede tramitarse telemáticamente a través de la sede electrónica municipal o de forma presencial en el registro general de entrada del Ayuntamiento de Lasarte-Oria. 2. Programa de relevo generacional Este programa se basa en conectar a personas que quieren emprender con negocios que ya están en funcionamiento y que pueden continuar su actividad. A través de la Mancomunidad Beterri-Buruntza y con la colaboración de Aterpea, se ofrece información, acompañamiento y herramientas que faciliten el traspaso de los negocios, de manera que quienes desean dejar su actividad puedan hacerlo con garantías y quienes quieren iniciar un proyecto empresarial encuentren oportunidades reales para emprender. 3. Campañas de promoción El Ayuntamiento impulsa, junto con la asociación de Aterpea, una serie de campañas con el fin de dinamizar, promocionar y acercar a la ciudadanía los distintos establecimientos del municipio. Se trata de acciones comerciales, culturales y gastronómicas como las campañas de Navidad y de Primavera, la Feria de Stock, el pintxo Santa Ana, la Ruta del Pintxo, la Cata de vino o la Campaña ‘Consigue 1000 €’. 4. Programa Beterri-Errotuz Orientado a la inserción sociolaboral de personas que tienen mayores dificultades para acceder al mercado de trabajo, el programa parte de la mancomunidad Beterri-Buruntza y se canaliza a través del Área de Socioeconomía del Ayuntamiento. Con el apoyo del Área de Servicios Públicos, brinda la oportunidad de acceder a un contrato laboral de tres años en una empresa sin ánimo de lucro que opera en Lasarte-Oria, Hernani, Astigarraga, Andoain y Urnieta ofreciendo servicios de limpieza, mantenimiento y conservación del medio natural y urbano. 5. Concurso ‘Lasarte-Oria en tu objetivo’ El popular certamen ya tiene en marcha su quinta edición, de la que resultará el calendario municipal de 2027. Dirigido a personas mayores de 16 años empadronadas en Lasarte-Oria, pueden presentarse hasta un máximo de tres fotografías, originales e inéditas y en formato horizontal; imágenes que reflejen la esencia del municipio, ya sea a través de sus rincones, momentos cotidianos o escenas representativas de la vida local. El plazo de presentación permanecerá abierto hasta el 23 de octubre y las obras podrán entregarse en el Registro Municipal, en cuyo caso deberán aportarlo en soporte electrónico -pendrive, etc.- o a través de la página web municipal. Líneas de actuación mental y desempeña un papel importantísimo en la promoción del comercio local. A través del convenio que mantenemos con ellos, desarrollamos campañas de dinamización, actividades de promoción y diferentes iniciativas dirigidas a atraer clientela y reforzar la actividad económica del municipio. Creemos firmemente en este modelo de colaboración público-privada, ya que los comerciantes y hosteleros son quienes mejor conocen las necesidades del día a día. La colaboración traspasa las fronteras del municipio. Forman parte de la Mancomunidad Beterri-Buruntza, ¿por qué? La Mancomunidad Beterri-Buruntza es un espacio de colaboración entre municipios que nos permite impulsar políticas de desarrollo económico y empleo de manera coordinada a nivel comarcal. A través de la mancomunidad se desarrollan diferentes programas orientados a mejorar la empleabilidad y generar nuevas oportunidades laborales en el territorio, especialmente para personas en situación de desempleo o que necesitan reforzar sus competencias profesionales. Programas como Beterri-Errotuz, de inserción sociolaboral; Elkar Ekin Lanean, de formación y emprendimiento; y Parekatuz, centrado en la formación para la homologación de títulos extranjeros. También impulsamos Acciones Locales de Empleo para contrataciones temporales en proyectos de interés público. Participar en estos programas nos permite sumar recursos entre municipios, coordinar políticas de empleo y adaptar mejor las iniciativas a las necesidades reales del territorio, con el objetivo de seguir generando oportunidades laborales y fortalecer el desarrollo económico de la comarca. Específicamente, ¿cuál es su implicación en el programa Beterri-Errotuz? Este programa tiene una característica especialmente relevante: se trata de un proyecto orientado a la inserción sociolaboral de personas que tienen mayores dificultades para acceder al mercado. El Ayuntamiento participa activamente en su desarrollo y el trabajo lo lleva a cabo una empresa que permite que las personas participantes adquieran experiencia laboral, refuercen sus competencias y puedan dar el paso hacia el mercado laboral ordinario. Para nosotros, estos programas tienen una función social tan importante como la económica. Para terminar, ya está en marcha la quinta edición de ‘Lasarte-Oria en tu objetivo’… Se trata de un concurso fotográfico con el que buscamos poner en valor el municipio a través de la mirada de sus vecinos, las personas que lo viven y lo disfrutan cada día. Las imágenes reflejan nuestros barrios, nuestras calles, la actividad cultural y también la vida comercial del municipio, con un resultado muy especial: las fotografías seleccionadas forman parte del calendario anual del municipio, un calendario que después entra en las casas de muchas vecinas y vecinos de Lasarte-Oria y que nos acompaña durante todo el año. Eso hace que el concurso no sea solo una actividad puntual, sino una forma de compartir y disfrutar colectivamente de las imágenes de nuestro propio municipio. La iniciativa ha tenido una acogida fantástica, recibiendo entre 175 y 200 fotografías por edición; y cabe destacar que los premios son vales para consumir en los comercios y establecimientos hosteleros asociados a Aterpea, lo que nos permite también dinamizar el comercio local y reforzar la colaboración con el tejido comercial del municipio.
14 ZARAUZKO UDALA Inaxio Illarramendi posa en el Mercado de Zarautz. «Debemos lograr que el mercado sea atractivo para quienes venden y para quienes compran» ¿Cuál es la actual situación del Mercado de Zarautz? Hoy en día tenemos trece productores o baserritarras y doce puestos cerrados (pescadería, carnicería, frutería, floristería, queso y delicatessen y tienda de regalos). Hay posibilidades para abrir más puestos y ese es nuestro reto, mantener los que están y que se incorporen nuevos para crear más puestos de trabajo. Tenemos que hacer el mercado atractivo tanto para los vendedores como para los compradores. ¿Cómo se protege el mercado desde el Ayuntamiento? Desde el Ayuntamiento estamos haciendo un esfuerzo especial. Hemos nombrado dos técnicos para que, junto a mí, como concejal y responsable político, cuidemos del mercado. Tenemos un presupuesto específico para hacer frente a las necesidades del Mercado. Tenemos relación directa con la asociación Merkatua Bizirik, que está compuesta por las y los vendedores del mercado y tratamos de destinar fondos para que se pueda responder a las necesidades diarias del Mercado y para hacer frente a los retos del futuro. ¿Por qué es importante la supervivencia del Mercado para el Ayuntamiento? Nuestro Mercado es dinamizador de la economía del pueblo y da cobijo al primer sector a través de la venta directa de las y los productores. Además, proporciona producto fresco al consumidor y entendemos que es también un punto de encuentro y una seña de identidad del propio pueblo. ¿Cuáles son las funciones principales del Mercado? En primer lugar, creemos que impulsa la economía local y el pequeño comercio. Además, también protege a las y los productores cercanos y provoca que el dinero se quede en el pueblo y que se genere empleo aquí mismo. Además, contribuye a la buena salud y a las buenas costumbres alimenticias de la ciudadanía porque ofrece producto fresco y de calidad. Con estos alimentos como base es más sencillo llevar a cabo una dieta equilibrada y saludable. Junto a ello, el buen estado de salud del Mercado contribuye también a la sostenibilidad ambiental. Al vender productos de kilómetro cero, se evita la contaminación propia del transporte y se contribuye a que la gente se acostumbre a utilizar menos envases. Por otro lado, el Mercado tiene también la función de ejercer como motor de cohesión social. Dinamiza la vida social del pueblo y facilita la relación entre las personas del pueblo de diferentes generaciones. Por último, mantiene de alguna manera nuestra identidad cultural: poniendo de manifiesto el carácter de los baserris, manteniendo la tradición del pueblo y trasladando el legado gastronómico. ¿En qué situación se encuentra el primer sector en Zarautz? ¿Cómo se protege y qué trascendencia tiene en el pueblo? Como en las demás localidades del entorno, el primer sector tiene bastante trabajo con mantenerse en pie. Falta relevo generacional y el elevado precio de las tierras de cultivo es un problema añadido. Además, los trabajadores del primer sector tienen que añadir también todo el aspecto administrativo al de por sí ingente trabajo de cultivar sus tierras, obtener y vender el producto. No obstante, hay gente que sostiene este sector con ilusión y que sienten el orgullo que significa ser un productor, tener una vinculación especial con el medioambiente y a esa gente hay que ayudarle en la medida de lo posible. Bien es cierto que el primer sector no tiene una gran relevancia en la economía del pueblo, pero es fundamental puesto que cumple muchas funciones primordiales como ofrecer alimentos saludables y de calidad, proteger nuestro entorno, ser un espacio de transmisión cultural o ‘arnasgune’ del euskera, entre otras muchas cosas. ¿La población zarauztarra está concienciada con el consumo de productos de kilómetro cero? Diría que sí. Creo que poco a poco todos y todas vamos interiorizando los conceptos relacionados con la trascendencia de hacer esta apuesta. Otra cosa es que, pese a saber la teoría, nos cuesta cambiar ciertos hábitos de consumo, pero diría que poco a poco va cambiando la situación en este sentido. ¿Qué campañas lleva a cabo el Ayuntamiento de Zarautz para concienciar al consumidor? Cada año tratamos de llevar a cabo campañas. El año pasado desarrollamos la campaña ‘Bertatik bertara eta garaian garaikoa’, con un reportaje de vídeo, paneles y demás. Creo que tuvo bastante eco en el pueblo. Este año estamos trabajando en el diseño de una nueva campaña. En el contexto de la agenda 2030 en los centros escolares, los alumnos han estado trabajando en torno a los hábitos de consumo; y tomando como base sus trabajos, queremos trasladar un mensaje claro: hay que consumir producto local y de temporada. ¿Quizá el gran reto es lograr que las nuevas generaciones se acerquen al Mercado? Sí. Ese es el principal reto. Los vendedores nos dicen que van notando cómo las nuevas generaciones se van acercando poco a poco al mercado. Creo que la juventud cada vez le da mayor importancia a la salud y los productos que ofrece el mercado están totalmente alineados con esa tendencia. «POSTU GEHIAGORENTZAT AUKERA BADAGO ETA HORTXE DAGO ERRONKA, DAUDEN POSTUAK MANTENDU ETA BERRIAK OSATZEA» «AURREKONTU BEREZIA DUGU MERKATUKO BEHARREI AURRE EGITEKO ETA ‘MERKATUA BIZIRIK’ ELKARTEAREKIN HARREMAN ZUZENA DUGU» inaxio illarramendi Concejal de Deportes, Medioambiente y Bienestar Animal del Ayuntamiento de Zarautz COMERCIOS GuIPUZCOANOS
15 ZARAUTZ Leticiak loredenda dauka Zarauzko Merkatuan, Pagoa izenekoa. 2013. urtean ireki zuen bere txokoa eta geroztik bezeroen konfidantza irabazi du. Ondo ezagutzen du merkatua eta onartzen du pandemia garaian mugimendua pixkat jaitsi zela eta nolabait jendearen erosteko ohiturak aldatu zirela, baina hala eta guztiz ere, Zarauzko Merkatua sasoi onean dagoela dio: «Bizirik dagoela nabarmentzen da. Egia da joera pixkanaka beheruntz dijoala ohiturak aldatzen ari direlako, baina saltzaileek elkartea sortu genuen merkatuari bizitza emateko eta jende gaztea erakartzeko». Erabaki honen ondorioak nabarmentzen ari dira eta oraindik mugimendua mantentzen du egunero. Goizez bakarrik irekitzen du bere loredenda Leticiak eta hori, jada, eragozpena da, «jendeak ez duelako denborarik merkatutik pasatzeko lanean dabilelako», baina berak garaietara moldatu du bere negozioa eta aspaldiko partez hasi zen beste salmenta moduak eskaintzen. «Lorategi txiki bat daukat ere eta hortik loreak ekoizten eta hornitzen ditut. Gainera, etxera eramateko zerbitzua eskaintzen dut ere eta horrek nolabait ezberdintzen nau». Salmenta berritzailearentzako aukerak eskaintzen ditu ere Zarauzko Merkatuak, Letik dion bezala: «WhatsApp-en bitartez egin ditzakete eskariak bezeroek eta etxera eramateko zerbitzuari esker bere etxean bertan jaso dezakete». Letik nabarmentzen du «udalak laguntzen digula eta gure alde dagoela. Merkatu polita daukagu honi esker. Denetako postuak daude, kafetegiak eta gazteak hurbiltzen dira ere». Arrautzak saltzen ditu Zarauzko Merkatuan Joseba Eizaguirrek. Orain dela aste gutxi hartu du postua. Berriatuarra da eta 62 urte ditu, beraz Euskal Herriko merkatu asko ezagutu izan ditu bere bizitzan zehar. Azpeitian izaten da asteartetan eta larunbatetan Zarautzen ireki du. Beraz, esperientziaren ahotsa da berarena: «Merkatu itxia da eta hau abaintaila handia da beste batzuekin alderatuz. Gainera jende asko hurbiltzen da eta oso antolakuntza ona dauka». Esne freskoa saltzen hasi zen merkatuetan baina 2020. urtean oiloak eta txerriak jarri zituen Ikatza Baserrian. Horregatik bere proiektu berria hestekiekin hastea izango da eta etorkizunean bere postuan Belarbide Baserritarren Elkartean, Orduñan, prestatutakoak saltzeko ideia dauka. Ilusioz gainezka hasi da Zarautzen: «Sentsazio onak ditut. Ondo salduko dudala uste dut eta oso harrera ona izan dut. Zaintzen den azoka bat dela ikusten da eta bizirik dirauela nabaria da. Postu asko daude eta oso ondo konplementatzen dira. Baserritarren postuak badaude, harategiak, arraindegiak... Erosketa osoa egin dezakete hemen bezeroek eta oso garrantzitsua da hori». 40 urte daramatza Josebak lehen sektorean eta emozio handiz hartzen du bere lan bizitzaren azken etapa hau. «Emozionatu nintzen merkatutik baietza eman zidatenean eta erretiratu arte hemen egotea espero dut». Bere arrautzak erosteko, larunbatean gerturatu behar zara Ikatza Baserriko postura eta, Josebak espero duenez, aste batzuk barru ziur hestekiak dastatzeko aukera egongo dela ere. Julen Zulaika baratzagintzan aritzen da eta Ametsola Etxalde Ekologikoaren jabea da. Sei urte daramatza honetan eta Euskal Herriko merkatu ugari ezagutzen ditu. Zarauzkoa, berriz, «Euskal Herrian egunero irekitzen duten gutxienetariko bat da eta hori eskertzekoa da, jendea hurbiltzea eragiten baitu». Astean bietan hurbiltzen da Zarauzko Merkatura bere saskiak saltzera, baina hau ez da bere negozio eredu bakarra. «Familia ezberdinak kideak dira eta asteartean eta larunbatean garaiko barazkien saskia jasotzen dute». Julenen kasua belaunaldi berriak lehen sektorearengatik apostua egiten dutelaren adibide argia da. 45 urte ditu eta 39-rekin hasi zen baratzean lanean. Zarauzko udalatik gazteek lehen sektorean lekukoa hartzeaz arduratzen dira ere eta Julenen kasua bultzada horren adibide argia da. Baserritar bezala, «gure lana jendea denboraldiko produktu osasungarri eta freskoak kontsumitzeaz kontzientziatzea da» eta horretan paper nagusia jokatzen du merkatuak. Zarautzen «esan dezakegu merkatura hurbiltzeko ohitura dagoela. Egunero daude baserritarak hor eta gehienbat adineko jendea joaten da erostera, baina nabarmentzen da pixkanaka-pixkanaka guraso gazteak ohitura hartzen ari direla ere». Nahiz eta denbora soberan ez izan, balioan jartzen ari dira belaunaldi berriak merkatuak eskaintzen duena: «Zuzeneko salmenta eta harrera mahai gainean jartzen dugu eta jendea merkatal zentruen alternatiba badagoelaz konturatzen ari da. Eta horrela gure ingurua zaintzen dute». «Merkatua biziªk dagoela nabarmen«en da eta gazteak hurbil«en dira ere» «Oso harrera ona izan dut eta zain«en den azoka bat dela argi dago» «Zuzeneko salmenta eta harreta jar«en dugu mahai gainean» Bizirik dagoen merkatu bat leticia isart Pagoa Loredenda joseba eizaguirre Ikatza Baserria julen zulaika Ametsola Etxalde Ekologikoa
16 MURKIL Murkil trabaja por impulsar y dinamizar la vida comercial de Zarautz, uno de los municipios con mayor densidad comercial de Euskadi Asociados de Murkil posan en una de las calles comerciales de Zarautz. Zarautz, villa de marcada vocación comercial: gozatu Zarautz eta gure dendak! Más allá de sus paisajes y su solemne arquitectura, Zarautz es una ciudad viva que, como tal, está acostumbrada a ser vivida. Su carácter turístico, marcado por el respeto a las tradiciones, el día a día de sus habitantes, pero, sobre todo, su comercio hace de la villa un lugar lleno de ambiente. Zarautz es una de las localidades vascas con mayor densidad comercial. Un comercio que atiende a una diversa clientela con una oferta adecuada a todos los públicos, independientemente de la edad, sexo, capacidad económica, deseo o necesidad. En Zarautz podemos encontrar establecimientos que son referentes en sus respectivos sectores. Ir de compras puede convertirse en una experiencia única que supone encontrarse con un comercio cercano y de lo más variado, con calles llenas de ambiente que se visten de todo tipo de tiendas de ropa, calzado, deporte, fotografía, joyerías, ópticas, decoración, belleza y cuidado personal… con producto de calidad, trato cercano y asesoramiento personalizado, profesional y de confianza. Cabe destacar también la importancia del sector de la alimentación: panaderías, pastelerías, pescaderías o carnicerías brillan por la calidad de sus productos, que tienen como importante referente a Merkatu Plaza. Y aunque el cogollo del comercio zarauztarra se ubica en el corazón del Casco Antiguo, convirtiendo el centro en un gran espacio comercial al aire libre, también podemos encontrar comercio en otras zonas del municipio. Desde Murkil, la asociación de comerciantes de Zarautz, animan a la gente a que esta sea cómplice del comercio local, que antes de tomar una decisión de compra mire cerca de casa ya que, además, el comercio forma parte del pueblo y se ayuda al vecino o al familiar que regenta un establecimiento. Además, como localidad turística que es, desde Murkil invitan también a todos aquellos que visitan la villa costera a que entren a sus comercios, a que vean lo que ofrecen y que si les gusta, se lo lleven. La asociación de comerciantes Murkil lidera campañas de diversa índole a lo largo del año: sorteos, acciones con su tarjeta de fidelización, ‘outlets’, la semana del comercio, la campaña de Navidad en colaboración con el Ayuntamiento… desde la asociación consideran importante fidelizar al cliente y premiarle por su confianza. Además, Murkil cree que es importante implicar al comercio en la vida de la localidad y en las inquietudes sociales de la misma, por ese motivo participa con patrocinios y colaboraciones en actividades de organizaciones deportivas, culturales y ONGs, y apoya acciones vinculadas al turismo, el euskera, la igualdad o el medioambiente. Presencia en Internet Asimismo, desde hace muchos años Murkil tiene presencia en internet a través de su web y las redes sociales, ya que hoy en día, son fundamentales para el comercio local debido a que son potentes herramientas de comunicación por las que mostrar a los zarauztarras y sus posibles visitantes que Zarautz está vivo y lleno de oportunidades; además, ahora mismo están inmersos en mejorar la página web. Si no te quieres perder nada, sigue a Murkil en sus redes, es otra manera más de apoyar el comercio local. Que haya una asociación permite al comercio ser interlocutor con las administraciones u organizar acciones de dinamización más potentes; la experiencia enseña que hay cuestiones en las que es fundamental contar con el apoyo de los demás. Por eso, Murkil anima a todos los comercios a que se asocien para impulsar con más fuerza el pequeño comercio, ya que a veces no consiste solo en mirar en qué nos podemos beneficiar cada uno individualmente, sino como colectivo. Murkil es un proyecto impulsado por los l@s propi@s vecin@s de Zarautz desde hace más de 40 años, personas que apoyan la economía local y tratan de dar vida al municipio. Por otro lado, gracias a Murkil, el sector comercial puede contar con los servicios de un Punto de Asistencia Comercial (PAC) de la red Merkasaretza del Gobierno Vasco, situado en la oficina municipal de Zarautz Lur en Salegi Kalea, 14. Para finalizar, Murkil quiere agradecer a sus socios, al Ayuntamiento y al Departamento de Comercio del Gobierno Vasco toda la ayuda prestada a lo largo de los años. ELKARTEAK ESKERRAK EMAN NAHI DIZKIE BERE BAZKIDEEI, UDALARI ETA EUSKO JAURLARITZARI, EKONOMIKOKI ZEIN TEKNIKOKI EMANDAKO LAGUNTZAGATIK MURKILEN USTEZ, MERKATARITZA GIZARTEAREN PARTE DA ETA, HORREGATIK, HORRETAN INPLIKATU BEHAR DA MURKIL ©Egunargi.
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