ANUARIO DE LA EMPRESA – Diciembre 2025 23 Un consorcio vasco ha acordado la adquisición del 29,7 % de Talgo por 156 millones. Con la construcción y los servicios como garantes del avance y una industria en transición, Euskadi diseña una estrategia para que las empresas vascas no se deslocalicen Importantes movimientos. Euskadi ha afrontado 2025 con una agenda económica marcada por operaciones empresariales que han buscado preservar el arraigo industrial. operaciones empresariales que han buscado preservar el arraigo industrial, medidas defensivas frente a los aranceles impulsados por Donald Trump y nuevas estrategias para reforzar la capacidad financiera del territorio. El año ha destacado por movimientos societarios que han evitado pérdidas de control en compañías clave. Entre las operaciones más significativas ha sobresalido la oferta de compra de Uvesco por parte de un grupo de inversores vascos liderado por su CEO, Ángel Jareño, con una propuesta destinada a recuperar para Euskadi el 70 % de la compañía que estaba en manos del fondo francés PAI Partners. La maniobra ha sido una de las más relevantes dentro del panorama empresarial por su impacto en un sector estratégico y por la importancia de mantener la dirección y el proyecto de la empresa dentro de la comunidad autónoma. El caso de Ternua Group ha aportado otro ejemplo de defensa del arraigo local. La empresa evitó su desaparición gracias a la compra realizada por Dikar, cooperativa perteneciente a Mondragon, que asumió la marca después de que esta no superara una deuda de 16 millones y entrara en concurso de acreedores. El cierre de la compra de Talgo ha añadido otro capítulo relevante a este proceso de recuperación del pulso industrial. El consorcio vasco liderado por el presidente de Sidenor, José Antonio Jainaga, junto al Gobierno Vasco y las fundaciones BBK y Vital, acordó con el fondo Trilantic la adquisición del 29,7% del fabricante ferroviario por 156 millones. Esta operación ha permitido garantizar el arraigo de la empresa en Euskadi y se ha convertido en el primer gran movimiento industrial del lehendakari Imanol Pradales, que ha defendido la necesidad de frenar la pérdida de control de empresas estratégicas y activar un plan financiero que movilizará 12.000 millones hasta 2030. LOS ARANCELES DE TRUMP El contexto internacional ha introducido tensiones adicionales debido a los aranceles anunciados por Donald Trump. El Gobierno Vasco ha estimado que estas tasas pueden suponer una pérdida de 700 millones para la industria del territorio. La aplicación de un arancel del 15 % a productos industriales y del 50 % a algunos componentes generará un sobrecoste directo de 349 millones en las exportaciones vascas a Estados Unidos. Además, el Ejecutivo ha calculado que el impacto de estos aranceles provocará una reducción de cuatro décimas en el PIB, un descenso que afectará especialmente a sectores con mayor exposición al mercado estadounidense. Ante esta presión externa y con el objetivo de reforzar la estructura económica vasca, el consejero de Industria, Mikel Jauregi, ha presentado este año la Alianza Financiera Vasca. La iniciativa se ha concebido a través de la colaboración público-privada para alinear las capacidades financieras del territorio y ponerlas al servicio de la transformación económica e industrial en un momento de incertidumbre global. En octubre, el Gobierno Vasco activó una inversión de 1.000 millones incluida en esta estrategia con el fin de impulsar operaciones de arraigo empresarial, aprovechar oportunidades de crecimiento por medio de procesos de inversión, ampliación o adquisición y crear instrumentos mixtos capaces de atraer capital, también internacional, para proyectos estratégicos de nueva generación.
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