Anuario Empresas Guipuzcoanas 2025

ANUARIO DE LA EMPRESA– Diciembre 2025 14 El cambio siempre trae una oportunidad para crecer, pero cuando todo cambia a la vez, lo importante no es resistir, sino adaptarse. 2025 ha sido un año que ha puesto a prueba a las empresas, a los equipos y a las personas. Ha exigido flexibilidad, visión y confianza. No ha sido sencillo, pero sí decisivo. Vivimos un tiempo en el que la tecnología avanza más rápido de lo que podemos asimilar. La inteligencia artificial ya forma parte de nuestro día a día. La automatización y los nuevos modelos de trabajo están transformando la manera de entender la empresa y la competitividad. Podríamos hablar de incertidumbre, aunque prefiero hablar de evolución. En LKS Next lo hemos comprobado. Cerramos 2024 duplicando el crecimiento en cuatro años, con 73,8 millones de euros de facturación y más de 800 profesionales en Euskadi, Madrid, Cantabria y Francia de empleo estable y de calidad. Son cifras que reflejan un proyecto sólido y el inicio de una nueva etapa. Nuestro Plan Estratégico 2025-2028, P100 by P1000, busca superar los 100 millones de euros, alcanzar los 1.000 profesionales y crecer en rentabilidad. Queremos hacerlo sin perder nuestra identidad ni el sentido compartido del éxito y apostando por nuevas palancas de innovación. En este sentido, hemos creado un Centro de Excelencia Tecnológica, desde el que impulsamos proyectos en inteligencia artificial, computación cuántica, ciberseguridad, ‘cloud’ y espacios de datos. No se trata solo de investigación y desarrollo sino de aplicación práctica de la tecnología para mejorar la vida de las personas y la competitividad de las organizaciones. En 2026 cumpliremos 35 años y seguimos creyendo en lo mismo. Un proyecto compartido, una apuesta por el conocimiento y las personas como motor de todo. Al mirar atrás y pensar en este 2025, solo puedo reafirmarlo: los retos, trabajados como oportunidades, se están convirtiendo en nuestras mayores fortalezas. Opinión Cerramos 2025 con la sensación de haber superado un año exigente, pero también revelador para la industria guipuzcoana. Las empresas de nuestro territorio hemos tenido que combinar prudencia y ambición, en un contexto global marcado por la incertidumbre energética, la competencia internacional y la presión por innovar más rápido. En Gipuzkoa seguimos contando con una base industrial sólida, con talento técnico y un tejido empresarial diversificado que ha sabido adaptarse históricamente a los cambios. Sin embargo, este año ha dejado claro que la adaptación ya no basta: necesitamos anticiparnos. La velocidad con la que avanzan la digitalización, la transición energética o la automatización exige pensar a largo plazo sin perder el arraigo local que siempre nos ha caracterizado. En Ingeteam Indar Machines hemos vivido 2025 como un ejercicio de consolidación y transformación. Desde Beasain seguimos fabricando máquinas eléctricas que llegan a los cinco continentes, pero al mismo tiempo hemos invertido en mejorar nuestra sostenibilidad, digitalizar procesos y seguir impulsando nuestro desarrollo tecnológico desde una I+D propia y altamente especializada, mostrando a las nuevas generaciones la capacidad real de innovación que existe en nuestro entorno. Este equilibrio entre lo global y lo local -entre competir en el mundo y contribuir al desarrollo del Goierri- define el futuro de muchas empresas guipuzcoanas. Creo que la clave está en seguir apostando por el conocimiento, por el empleo cualificado y por una industria comprometida con su entorno. La competitividad ya no se mide solo en productividad o costes, sino en capacidad de innovar, atraer talento y ofrecer valor añadido desde aquí. 2026 se presenta con grandes desafíos y con una convicción compartida: Gipuzkoa tiene una industria viva, moderna y con propósito. Si sabemos mantener nuestra identidad y reforzar la cooperación entre empresas, administración y centros tecnológicos, estaremos preparados para cualquier escenario. LA INDUSTRIA GUIPUZCOANA ANTE UN NUEVO CICLO PEIO PAGOLA Director general de Ingeteam Indar Machines DESAFIANDO LA GESTIÓN EMPRESARIAL ELENA ZARRAGA Directora general de LKS Next Cuando en GUREAK hablamos de inclusión nos centramos en el aspecto laboral, pero respondiendo a las necesidades y expectativas de las personas con discapacidad a lo largo de su vida laboral, sobre todo de las personas con más necesidades de apoyo. Con este objetivo llevamos muchos años diversificando nuestras actividades, creando diferentes fórmulas de acercamiento al mercado laboral, creando nuevos programas de desarrollo, formando, etc. No obstante, la colaboración, tanto público-privada como la del empresariado vasco, es clave para seguir abriendo camino a la inclusión. Es cierto que las personas con discapacidad tienen cada vez más posibilidades de inserción laboral. Euskadi cuenta con la tasa de actividad más alta de personas con discapacidad a nivel estatal, un 45,7 %, por el 35,5 % estatal. Además, el tipo de oferta también se ha ampliado mucho para facilitar la búsqueda de actividades que se adapten a los deseos y necesidades de cada persona. No obstante, aún tenemos camino que recorrer como ‘partners’ con el empresariado guipuzcoano. El amplio conocimiento generado por GUREAK sobre los aspectos que favorecen la inclusión de las personas con discapacidad, especialmente de las personas con discapacidad intelectual o enfermedad mental, puede y deber ser aprovechado por las empresas del territorio para poder remar a favor de un mercado laboral mucho más inclusivo. En GUREAK llevamos años trabajando en el proyecto inklusioanBAT; un servicio de consultoría para ayudar a las empresas guipuzcoanas a abordar la inclusión de una manera holística y planificada y así, conjuntamente, generar más oportunidades para las personas con discapacidad. Cada vez son más las empresas y entidades públicas que dan un paso adelante, sea por compromiso, por responsabilidad social corporativa o por alinearse con los ODS, pero tenemos claro que si queremos seguir en la vanguardia de la inclusión es necesario que rememos todas las empresas a la vez. ASIER VITORIA Director general de Gureak TODAS LAS EMPRESAS GUIPUZCOANAS REMANDO POR LA INCLUSIÓN

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